镇江丹徒:全周期服务再造高质量发展新优势

今日镇江讯  “16个实体项目集中签约,总投资超过70亿元。”2018年岁末年根,丹徒区迎来了一波项目入驻高峰,包括了13个智能制造、新材料、汽车零部件等先进制造业项目以及3个农业和服务业项目。这是该区坚持实体经济导向,以科技创新为内核,助推产业转型升级,努力构建现代产业体系,推动高质量发展的成果。

“产业兴,则实体兴;实体强,则区域强。”这其中蕴含的逻辑共识已成为丹徒区在高质量发展进程中的有力支撑。今年,全区上下进一步落实、落细中央和省市支持“实体经济”发展的各项举措,构建项目全周期服务机制,对重点企业和项目实行“一位区领导挂钩、一张服务清单、一套推进方案”的精准服务,当好服务新时代高质量发展的“店小二”。

又是一个连续的阴雨天,但这并不能改变蔡辉去项目现场的行程安排。作为辛丰镇招商办项目挂钩人员,自从江苏美科医疗项目今年9月份落户以来,他每个星期都去现场了解项目建设情况,询问困难,解决问题。“签约、开工、投产,这是项目的三个建设周期,我们为每一个落地实体项目提供覆盖全周期的管理服务。”蔡辉向记者介绍说,将项目实施分阶段管理,明确了各阶段项目的管理责任和工作的要点,强调对项目推进的责任追究,强化对项目全周期的督查督办,规范了项目计划的动态调整。

“算着干、现场看、盯着办。”正是得益于对实体项目这种无微不至的“关怀”,江苏美科医疗仅用了3个多月时间就完成了包括研发楼、办公楼、辅助用房以及两栋生产厂房的一期建设任务,明年5月有望投产运行。

构建全周期管理服务机制是丹徒旨在壮大区域实体经济而推出一项务实举措。通过将项目全周期分为“签约落地、开工建设、竣工投产”三个阶段,并按照“分类管理、责任到人、工作到位、保障有序、滚动推进”的原则进行制度化、常态化、动态化统筹管理服务,以实现项目“筹备一批、签约一批、开工一批、投产一批、评价一批”的良好局面。在区重大项目办主任施皓看来,构建全周期管理服务机制突出项目服务主基调,以最优的营商环境、市场环境、安全环境和生态环境推进项目,不啻为丹徒再造了一项新的发展优势,也为丹徒的后续发展提供了强大动能,截至目前,全区新签约产业项目40个,亿元以上项目31个。

丹徒在实现高质量发展的征程中,始终把“实体经济”和“产业强区”摆在特别重要的位置。今年以来,该区将“重点项目建设”作为党委的三项重点工作之一,把项目建设作为振兴发展的主抓手,始终抓住项目不放松,用实实在在的项目来支撑丹徒的高质量发展。在政策支持上,全面落实全市经济发展大会关于“产业强市”和“重大产业项目奖励”等“1+6”系列文件要求,出台扶持实体经济的八项措施,不断释放政策红利;在服务保障上,建立42个重点项目挂钩驻点机制,切实服务好企业发展;在融资帮助上,与人民银行镇江市中心支行签署全面合作框架协议,搭建政银企合作平台,促进经济与金融良性互动,合力现固和扩大金融稳健运行的良好态势。同时,通过领导分包责任制,集中调度,强力推进,明确项目开竣工时间、项目推进目标时限、重难点问题破解等,确保跟踪服务“一对一”,主动对接“一对一”,精准施策“一对一”,打好“实体项目”攻坚战,赢得高质量发展新空间。(陆萍 晏海雁 崔宁华)

编辑:陈路

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