新区债管办:党建赋能 推进国企高质量发展

今日镇江讯  笔者近日了解到,今年以来,镇江新区债管办党组锚定国资国企改革提升新目标,发挥党组织政治优势,携手国企党组织共建,激发“开局就是决战、起跑就要冲刺”状态,围绕“五争一创”,以“三联三再”为抓手,全力攻坚突破,国资国企高质量发展已迈出坚实步伐,红色引擎作用愈加强劲。

理论联学,政治引领再夯实

发挥党组织共建纽带作用,瞄准锻造党组织的政治功能和组织功能目标,形成以高质量党建引领保障高质量发展党建良好机制。依托共建双提升。突出党内教育从“关键少数”向全体党员拓展,从集中性教育向常态化教育延伸,巩固了“不忘初心、牢记使命”主题教育和党的二十大精神的学习教育长效机制,不断汲取奋进力量;依托共学双融合,债管办党组积极顺应以管资本为主的转变,明确监管要点六大项、清单27条,形成了企业内部、出资人、外部协同监管和上下贯通监管有机结合的监管新格局;依托共勉双廉政。对照主体责任要求,共研进一步细化落实党组织全面从严治党主体责任、领导班子成员一岗双责,共同强化廉洁国资国企建设,切实把好用权“方向盘”,系好廉洁“安全带”。

战略联议 产业布局再优化

债管办党组会同瀚瑞控股党委以良好共建机制,齐心协力作好两篇文章。一是防风险固底线。2023年进一步发挥党建核心引领作用,持续探索“政银企共建+”新路径,发挥园区板块联动机制优势,结合园区板块自身资源优势、产业发展特点,深度挖掘区内资源,通过园区板块资源整合互补实现资源优势放大效应,持续巩固深化银行与企业合作,推进金融与产业深度融合,形成“谋划一批、推进一批、落地一批”的项目化滚动机制,达到“政银企”良性互动效果,确保全区资金流动性安全,推动债务结构不断优化、债务成本不断下降。

二是优产业强经营。围绕国资业务子板块核心业务特点和市场分布情况,研究制定了三年发展规划,充分利用稀缺资源和特许经营权,有序推进市场化转型,增强自我造血功能,探索在服务产业发展中盘活资源、提升效益。在宜聚能源蒸汽供应、城市停车特许经营、原水供应和污水处置等业务规模,围绕全年实现新增市场化转型项目收入5亿元、自营业务净利润1.8亿元目标奋力拼搏;类金融板块股权投资增长潜能得到了释放,在做好航发优材、蓬勃生物等存量投资项目管理的基础上,依托合作市场化基金,重点关注新区及其他区域范围内具有高成长潜力的企业;继续做大做强上市板块。充分发挥大港股份上市公司优势,加强资本运作,围绕打造园区环保资源服务主业,加快环保产业项目并购。同时,加强与专业机构合作,继续做好市值管理,合理运用股份回购、增持减持等方式实现股票价值最大化。

人才联育 队伍建设再提升

围绕打造以人才支撑国企高质量发展“牛鼻子”工程,债管办党组推进国企持续深化三项制度改革,持续薪酬绩效改革,完善市场化薪酬分配机制,重点推进职业经理人管理、任期制契约化管理,探索企业中长期激励机制,实现核心利益捆绑,通过考核打破“铁饭碗”“大锅饭”。

打破选人用人壁垒。推进干部“能上能下”,全面实施企业经营管理人员任期制和契约化管理。盘活引才育才资源,精挑优选“好苗子”,通过“金点子”留才聚才,初步建立管理、技术、技能等多序列岗位管理晋升体系,有效实现了员工纵向晋升、横向流动。实施人才“安居工程”,给予外地未婚人才提供单身公寓、租房补贴、首次购房无息贷款等政策倾斜。(通讯员 王军)

编辑:毛蕴劼

审核:曾海蓉

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