今日镇江讯 今年3月，兴业银行自上而下全面启动2021年兴航程“法治体系建设年”活动，在前期合规管理“五步曲”基础上，兴业银行南京分行提出了“良法善治”的总体工作目标。兴业银行镇江分行在该活动体系和框架内，着力提升风险合规管理水平，实现业务与风险的良性互动，并启动开展了以“压实风险管理，强化重点治理”为主题的内控合规专项活动，全面提升镇江分行风险管理能力与水平。

引导主动学习，培育知行合一价值导向

为推进合规宣贯，兴业银行镇江分行构建“两横一纵”培训体系，保障风险合规要求层层传导。4月1日，兴业银行镇江分行党委书记、行长李贵标以“合规为本筑根基，保驾护航开疆土”为题为分行员工上了一堂合规课。他指出，风险管理是银行的生命线，全行要提高认识，转变思维，拥抱合规；回顾总结，查找短板，弥补不足；夯实基础，深化内功，强化执行。

横向方面，兴业银行镇江分行认真贯彻落实福建省委部署的“再学习、再调研、再落实”工作要求，风险管理部充分发挥内控牵头作用，组织各部门开展每周一学活动，引导条线管理部门利用例会积极学习内外部制度和文件，夯实内控合规专业基础。纵向方面，由各部门加强经营单位和特定人员培训，既强化各经营机构管理人员合规教育，又对客户经理、合规经理、新入行员工开展每月一训，将合规经营理念穿透到基层。

制定执行规则，前中后端落实过程管理

兴业银行镇江分行通过修订经办资格管理细则、风险资产管控办法、内控案防考评办法等，强化前端业务人员准入管理，加强资产质量管控，加大内控合规管理薄弱环节评价力度。中端实施流程梳理再造，优化不适宜流程，以实践为导向，遵循“目标流程化、流程表单化、表单标准化”思路，对纳入重点管理范围的内控流程进行梳理、整合与完善，使岗位员工更加明确所处的工作流程环节和操作标准要求，提升制度理解能力和执行效果，杜绝被动违规。后端则进一步修订存续期管理办法，规范完善存续期管理动作，压实流程人员责任，做实存续期管理，同时积极贯彻档案法，按上级行统一部署稳步推进“档案数据集中与信息化管理”，为内控合规管理工作夯实档案证据基础。

加强督导检查，推动重点领域专项治理

继2020年开展“基层经营机构合规内控强化治理年”之后，今年兴业银行镇江分行接续开展“基层经营机构合规内控履职提升年”活动，通过明确工作职责、持续宣导、条线检查和考评引导等举措，持续提升基层网点主要负责人合规内控管理履职能力。同时，该行加强重点领域自查自纠，密切关注监管要求，聚焦房企融资管理、不良资产处置、案件防控等重点管理领域，强化调研和整治，预防堵塞管控漏洞，并充分发挥合规条线督导职能，对条线内控薄弱环节和高风险领域开展检查。该行还认真梳理了 2016年以来监管检查、年度监管意见、执行政策评价及风险管理综合评价文件，形成问题清单进行整改回头看，逐一跟踪整改工作落实情况，建立“销号”机制，将整改工作做实，实现举一反三。（王小月）

编辑：缪小兵