辛平

■摘要

开好务虚会，绝不能临开会前攒一篇材料了事，而是应该提前入手，踏踏实实地做好每个细节的准备工作。总的来说，开好高质量的务虚会，必须在“谋”“碰”“统”“实”上下功夫。

山水花园城市 石小刚

临近年底，又到了总结全年工作、谋划下一年工作的紧要关头。在这个时期，我们注意到，很多单位都会有开一个务虚会的传统。简单地说，务虚会就是对单位一年来的工作做一个盘点，对明年的“大气候”“小环境”做一个预判分析，在“低头拉车”实干之前，先做一次“抬头看路”。这个会注重思考、注重方向、注重思路、注重大局，是为新一年工作的谋篇定调的，是一个非常重要、也非常有必要的会议。

“磨刀不误砍柴工”。务虚会开好了，就能为新一年更好的发展集聚更强的动力支撑。但要开好务虚会，绝对不能临到开会前攒一篇材料了事，而是应该提前入手，踏踏实实地做好每个细节的准备工作。总的来说，开好高质量的务虚会，必须在“谋”“碰”“统”“实”上下功夫。

谋，就是要做好会前充分而广泛的谋划与准备。所谓充分，就是要做好事前调研，真正带着问题去思考、去研究，找准一年来工作中的成功经验与突出问题在哪里？找到明年工作的最大机遇与艰巨挑战在哪里？围绕这两大主题真正沉下心开展调查研究，摸清实情。不能把中央、行业与上级的会议精神、重大部署不加消化地照搬照抄，也不能把先进经验不与地方、部门、岗位实际相结合地“整体借鉴”。所谓广泛，就是要尽量调动大家的智慧，从“一把手”、班子成员，到中层干部、普通工作人员，都要一层一级地“务个虚”，最大化地把大家的聪明智慧发掘出来。

碰，就是要进行思想的碰撞。务虚会成功的核心与关键是思想与智慧的交流，交流得越充分，碰撞得越激烈，往往就越有收获。在务虚会中，最忌“一言堂”，“一把手”说了，别的同志只去附和、延伸，顺着领导的意思去发挥，这样“一团和气”“高度一致”的务虚会，起不到启迪思路、开阔思维的作用。

统，就是要通过务虚会形成共识。散而有神，是高质量务虚会应该具备的重要特征。有的单位，务虚会确实做到了“天马行空”、各抒己见，发言很多元，讨论很充分，但开过了没有形成统一的认知，这就不是合格的务虚会。务虚的根本目的是理性思路、统一思想，凝聚共识、找到方向，必须从民主到集中，在充分的交流中凝聚一个“神”，这个“神”就是我们干好明年工作的“主心骨”。

实，就是要落到实处。务虚会形成的共识，要通过政策、制度等形式落到纸上，变成大家的行动纲领，做好宣传解读，让一层一级理解到位，成为推动明年工作的“共同纲领”，用制度保障务虚会成果落到实处、变成生动现实。

编辑：缪小兵