谭浩俊

近年来，各地为了打造产业优势，提升产业竞争力，纷纷提出了建立产业联盟的目标，且一个地区打造了多个产业联盟。一时间，产业联盟成为地区再造经济新优势的最主要抓手，热情高于当年建产业园、创新园。产业联盟对于推动本地产业抱团发展、融合发展、提高抗风险能力等具有积极作用。

产业联盟，最关键的是要借助各自的市场优势，在规模、标准、机能、目标等方面，能够为联盟企业参与市场竞争带去积极作用。具体地，应当在五个方面下功夫，最大限度地发挥联盟的内联外引作用。

信息要共享。这是产业联盟最基本的问题。对产业联盟来说，只有实现了信息共享，特别是相同技术和产品企业之间的信息共享，才能最大限度地把握市场走向，了解市场行情，掌握市场竞争动态，有针对性地采取措施，提升联盟企业的市场竞争力。如果做不到这一点，那就不能叫产业联盟。

资源要流动。有了信息共享，只是更多的把握了技术、产品、市场等的方向和目标，能不能形成合力，能不能产生竞争优势，则要看联盟内企业在促进资源流动方面的决心和信心、心胸和肚量。不同的企业，有不同的技术优势、产品优势、管理优势、市场优势，如果各自利用自己的优势，而不让这些优势变成可流动的资源，那么，产业联盟的成立，就不可能实现优势互补，不可能最大限度地发挥资源的配置效率。因此，有优势的企业，应将自己的优势转化成资源优势，让联盟内其他企业共享，甚至可以转让技术和产品，联盟内企业的优势就会越来越大，市场竞争力越来越强，每个企业的竞争效率都会大大提升。

产业要联动。既然是产业联盟，就必定会涉及产业联动问题。包括技术联动、产品联动、原材料资源联动等，必要时，辅助材料也要实现联动。只有产业全面联动起来，并依据联盟内企业的不同特点，在技术升级、产品开发、管理提升、原辅材料优化等方面共同提升和升级，才能实现联盟的真正意义。

风险要分担。对产业联盟来说，风险分担的核心是技术创新风险。企业单打独斗，创新风险是非常大的，这也是一些企业，特别是中小企业为什么在创新问题上难以迈出较大步伐的主要原因之一。成立产业联盟，一个很重要的方面，就是要降低技术创新风险，发挥联盟内各家企业的优势，最大限度地为企业的技术创新提供支撑。

成本要降低。创新风险降低了，企业的风险成本就能大大降低。但是，这还远远不够，因为，创新风险成本只是一个方面，研发成本、营销成本、交易成本等，都是企业竞争力非常重要的方面。对于产业联盟来说，如果能够把各自的研发优势有效发挥出来，就能够大大降低研发成本，而对市场的把控，对企业来说，也很重要，一旦信息实现了共享，对于降低营销成本，也是具有非常重要的作用。同时，成立产业联盟，还能降低联盟内企业相互恶性竞争的交易成本。

编辑：缪小兵