今日镇江讯 新春开年的号角已然吹响。当索普集团党委书记、董事长胡宗贵再次站在领奖台上，接过2021年度制造业"金山奖"的奖杯，责任的重量早已超过奖杯的重要，"这已经是我们第二年获此殊荣。2021年是索普集团改革创新、高质量发展的关键之年，2022年，我们将继续真抓实干，冲刺一季度，加力开新局。"

全市新年第一会后的第三天，索普集团召开"集团第一会"，这既是一个理清思路、团结鼓劲、调整状态的收心会，也是一个明确目标、启动各项工作的动员会。"跑"好年度第一棒 ，"争"得首季"开门红"毫无意外地成为了会议主题。

"2021年，我们紧扣产业强市‘一号战略’，以提高发展质量和效益为中心，取得了令人满意的成绩。"索普集团总经理邵守言介绍，去年全集团在生产经营、项目建设、科技创新等方面均有亮点表现，实现主业营收101.03亿元，实现利润近30亿元，实现税金7.76亿元，经营效益创历史新高。今年，集团将继续聚焦产业强市不偏航，加强产业及产品调研，做好优质项目储备。

以索普新材料为基地，集团的传统醋酸及氯碱下游产品，向醋酸下游产业链延伸，同时向新材料产业领域拓展，依托现有产业链，拓宽产业覆盖范围，增加产品多样性，"我们规划布局全产业链，推动产业链闭环化管理，完善上下游产业联动，完备产业配套设施，构建循环发展经济。"

安全生产始终是企业安身立命之本。集团将围绕一级安全生产标准化创建、消防安全"1234+N"体系建设，以及应急管理体系建设、易制毒易制爆化学品管理、治安管理等工作重点，进一步建立健全和完善规章制度、操作规程及岗位安全生产责任制，压紧压实全员责任。"通过持续推进安全标准化创建，确保安全生产主体责任有效落实。"

"科技创新、人才导入，也是集团发展的重点方向。"邵守言表示，集团持续开展重点技术攻关、成果转化和研发创新，加强技术人才引进、培养和使用，建设高技能人才队伍，为企业高质量发展提供智力支撑。

新的一年，索普集团紧扣"一号战略"，坚持发展为要，项目为王，加快推进醋酸造气技术工艺节能减排项目建设，一季度全面完成工艺设备安装就位及土建扫尾工作，确保年底如期竣工投产，"另一方面加快推进技改项目实施，继续深入创新创效、深挖装置潜能，2022年计划实施技改项目超50项。"

改革为径，管理为先。降本增效始终是企业发展中的永恒主题。在企业生产链条上，任何一个环节都可能成为成本控制的突破点。索普集团始终坚持最低成本战略，进一步加大采购创新、招投标监管等精细化管理力度，通过激励机制改革、推广应用新技术新工艺等降本增效工程，严控材料、设备等成本，加快国产化替代步伐，进一步增强产业核心竞争力。

"产业强市不是喊来的，金山奖不是要来的，唯有真抓实干，我们的目标才能早日达成。"在胡宗贵看来，尽管去年取得了好成绩，但是预期的醋酸市场变化、外部竞争等挑战依旧不容忽视。持续好成绩的唯一途径，唯有"争"，唯有"干"。索普人要拿出"争"的精神、"拼"的勇气、"抢"的劲头，踔厉奋发、实干笃行，努力实现一季度开门红，更好推动集团高质量发展。（全媒体记者 曾海蓉 通讯员 章程）

索普集团供图

编辑：陈路

（作者：曾海蓉)