招商中心:强化“三性三力” 打造项目招引“一线攻坚队”

今日镇江讯   “去年主动对接目标企业15家、获取有效项目信息5条、完成签约项目2个”“在招引过程中还存在项目信息来源渠道较为单一、重大项目信息挖掘能力有待加强等问题”……近日,在镇江新区招商中心周末“家”说活动上,来自9个招商局、派驻板块的19名参赛选手纷纷亮成绩、摆问题、谈思路,现场洋溢着青春的活力,迸发出思想的火花。

今年以来,镇江新区招商中心党组以奋力打赢项目招引“攻坚战”为目标,结合“党旗‘镇’红、一线建功”、党建引领末梢疏通等工程,紧扣“四心四色”主题党建,聚焦“三性”、提升“三力”,全面锻造一支与高质量产业强区发展相匹配的招商铁军。

聚焦专业性,提升精准招商判断力

《企业调查及项目研判方法》《产业链招商经验案例分享》《如何读懂企业财报》……在今年招商中心的培训计划表上,列着长长一串课题名单,这些课题都是在征询招商各局实际需求和重点关注后有针对性拟定的。“近期我们刚刚举办了一期全区项目招引专题培训,邀请京津冀开发区创新发展联盟产业促进中心等专业机构的资深专家,分别围绕投行思维和数字经济等热点进行授课,招商人员反响热烈、受益颇深。”镇江新区招商中心综合服务部副部长左林斐说。

围绕主导产业方向,持续开展招商专业培训和产业研究,是了解产业发展现状、细分领域和未来趋势的重要途径。在邀请外部专家、业务单位骨干授课的基础上,镇江新区招商中心更注重内部挖潜,常态化开展“产业研究比武”,招商人员人人有展示机会、周周有成果交流、月月有经验分享,目前已组织开展产业研究交流会10次,今年年底前还将开展招商各局优秀产业研究报告评选等招引技能竞赛,帮助招商人员理清思路、找准重点、精准招商。

聚焦规范性,提升降本增效执行力

“今年签约项目中,无政策需求的项目占比超60%;有政策配给的项目中,涉及前补优惠政策的项目仅2个,政策平衡年限平均为3.4年,单体项目政策金额不足1000万元,较前两年实现了大幅压降。”镇江新区招商中心项目管理部部长韩金龙介绍,在加强项目管理规范性的同时,还持续通过各项规章制度的宣贯学习内审检查、重点工作谋划和完成情况通报,做到监督检查有力度、内部管理更规范。

以“赋能提质、降本增效”为工作主线,今年以来,镇江新区招商中心通过完善投资协议和监管协议模板,试行产业类项目政策指引,建立多维度项目内审评分体系,制定存量资源一表清,进一步统筹政策供给、项目研判和要素资源,引导招商人员在项目洽谈中增强规范意识、风险意识和责任意识,算好投入产出、资金平衡、资源环境容量“三本账”。

聚焦积极性,提升年轻干部成长力

招商团队是一支平均年龄仅30多岁的年轻队伍,去年来又不断有全区各部门单位的优秀年轻干部经过遴选充实到招商一线,加快招商梯队建设和人才历练迫在眉睫。镇江新区招商中心迅速启动实施“厉兵秣马”队伍素质提升行动,靶向发力,开展岗位大练兵,以招商局和内设部门为独立单元,围绕项目信息获取、商务谈判技巧、项目全生命周期管理等主题,制订目标计划、实施步骤,通过内部老带新、传帮带,一线经风雨、练本领,实现招商团队淬精兵、共进步。

“每年度开展一次高级科员评选,是招商人员一年来工作成果的集中展示。评为高级科员,是对其招引成效的肯定,同时将在薪酬待遇上得到实实在在的提高,充分体现了招商实绩论英雄和绩效差异化的导向。”镇江新区招商中心相关负责人表示,将进一步发挥招商体制机制较为灵活的特点,强化正向激励、加强规范约束、体现人文关怀,用招商队伍建设的提速升档助推经济高质量发展。(解茗宇 王玉龙)

编辑:朱超

审核:曾海蓉


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