紧盯“症结点”瞄准“堵塞点”锁定“风险点” 镇江新区纪工委派驻纪检组精准监督推进国企改革

今日镇江讯 “我之前认为职业经理人的身份在体制外了,干工作可以不考虑太多条条框框,导致我在工作上没有严格按照公司规定执行,违反了公司的管理制度,违反了党的纪律。经过这次教训,现在我彻底想明白了,职业经理人既要干事创业,也要遵规守纪,决不能放松自我要求。”日前,在接受新区纪工委派驻公用建设公司纪检组负责人谈话时,公用公司一位职业经理人吐露了自己的心声。

在新区新一轮国企改革浪潮中,经开区公用事业公司试点开展职业经理人制度,在转型发展、市场化改革道路上迈出了新步伐。新区纪工委派驻公用公司纪检组结合职业经理人“身份在体制外,经营在体制内”的特点,以预防为主,实施精准监督取得成效。

“探头”紧盯“症结点”,推动立行立改。公用公司在近年审计和巡察中,发现存在着电缆等重要物资管理混乱、考勤管理不到位、车辆未执行一车一卡、招投标操作不规范等“跑冒滴漏”现象。为此,派驻纪检组通过下达纪检建议书、监察建议书“两书”方式,下沉一线每周督促公司领导班子加强整改。针对内控管理不到位的问题,推动公司建立更加细致的流程管控,上线物资管理系统;针对招投标询比价操作不规范问题,推动修订完善《公用公司小型工程招投标采购管理办法》并加大执行力度,强化工程项目的全流程管理,为市场化经营建立科学高效的内控管理体系。一位职业经理人副总因违规招投标,受到党内严重警告处分,起到了较好的震慑作用。

“探头”瞄准“堵塞点”,打通关键环节。派驻纪检组全程监督职业经理人企业的每一步改革,尤其是改革进程中“如何以党的建设引领国企发展”这个最关键的环节。纪检组在监督中发现职业经理人单位党组织建设不够“顺畅”,存在薄弱环节,便及时提醒公用公司党委,立刻改选下属职业经理人试点公司党总支班子,实行党总支书记和公司总经理岗位分设,推选公用公司党委一名班子成员兼任下属职业经理人试点单位党总支书记,选优配强了党总支“一班人”,切实强化了职业经理人公司的政治建设、思想建设和组织建设,进一步提升了党委的组织领导和把控能力,确保国企改革试点中党组织始终发挥政治引领作用。

“探头”锁定“风险点”,做好有效防控。狠抓痛点,筑牢底线。一方面针对职业经理人试点的权力清单,派驻纪检组加强专项监督,专门制定了各岗位的责任清单、风险清单和问责清单,汇编成册,人手一份。针对薪酬发放、内控制度和“三重一大”事项的决策推进开展有效监督。同时,利用党总支和党支部两级纪检委员分层监督,加上派出纪检干部的再监督,形成一套行之有效的网格化监督体系。此外,在职业经理人契约化管理和履职尽责方面开展重点监督,促进试点单位以真实有效的经营业绩,带动国企改革走向“深海”,为下一步改革发展积蓄强大力量。(沈箭飞 杨路)

编辑:万嘉

审核:高新

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