■摘要

新赛道，或可分为“新风口”与“新翅膀”。“新风口”，因为同时起步，只要看得准、“拼”在前，是可以新路超越的。“新翅膀”，则在于根植自身所蕴含的自然禀赋和优质产业，以新需求新技术赋能，却可以稳步向前。但无论“新风口”还是“新翅膀”，十年生聚却是不可避免也不可跨越的。

近日，省委书记吴政隆在我市宣讲党的二十大精神并调研时强调，牢牢把握高质量发展这个首要任务，开辟发展新领域新赛道，塑造发展新动能新优势。看到这则新闻，不禁想起了一个对“新赛道超车”的最生动注解，即中国新能源汽车行业的成功突围。前不久，中央宣传部举行了“中国这十年”的新闻发布会，详细提到了新能源汽车行业的发展情况。

传统燃油车巨头集中在欧美日，历史悠久，壁垒重重，我国虽然投入大量人力和资源，但数十年突围仍未果。在新能源车领域，我们和欧美汽车强国的水平差距并未拉开太远，甚至可以说是差不多时间起步。于是，发展新领域产业新赛道为我们提供了一个“弯道超车”的机会。据介绍，对新能源行业，国家先后进行了两轮规划，从顶层设计上为产业发展指明了方向。迈新路，不可避免地有过坎坷、吃过教训，亦走过岔道，但十年生聚，今日的中国新能源车产业，已经走到了世界前列。整车制造，比亚迪的销量已经超过了特斯拉，成为全球新能源车市场的冠军，还诞生了一批造车新势力。核心技术领域，在全球排名前十的动力电池企业中，中国动力电池企业已经占据了半壁江山。宁德时代更是自2017年以来就一直稳坐全球动力电池市场的头把交椅，整个锂电池上游产业链，已大规模实现国产化替代，完整的电化学工业体系已初步建立。有评论言，“宁德时代搭建的锂电产业链和比亚迪特斯拉搭建的造车产业链，极大地降低了造车的门槛，突破了燃油车的封锁，让传统车企的几百万件专利都成了废纸。”

类似的例子，在产业领域，还有直播电商。颇多国货新品牌借力这个新赛道，正在不断突破欧美传统消费品企业和西方百年商业传统渠道打造的层层壁垒，实现后来居上。类似的例子，亦在城市发展领域。常州领跑新能源产业赛道，已然成为城市的标签，呈现出新能源产业“世界看中国、中国看常州”的格局。芜湖进军机器人产业，多年深耕，建成全国首个国家级机器人产业发展集聚区，上下游产业链企业200多家，规上企业超过100家，年产值突破300亿元。一座GDP排名全国60开外的徽派小城，在这个领域，与上海、深圳、苏州等顶尖强市同处全国第一梯队。

颇为艳羡，也深深感悟——在强者愈强的城市发展头部效应益发明显的今日，“开辟发展新领域新赛道，塑造发展新动能新优势”当是城市发展中一条“新路超越”“弯道超车”的堂皇大道。于是，我们便开始把眼睛盯向“新”，盯向了别的地方搞出来的成功新兴产业。然后，新产业风口不停转，我们也就疲于追风，总在追赶。

事实上，既然是“新”，一个特质就是“无中生有”。而这个“生”，换言之，是十年生聚，是需要“始于涓滴，汇聚细流”，方能“终成江河”。

公众号“浙江宣传”近日刊文《今天为何更需要“胆剑精神”？》。文中回忆了习近平总书记对绍兴“胆剑精神”的解读：2003年1月，浙江省两会期间，时任浙江省委书记的习近平同志在出席绍兴代表团讨论会时说：“今天，我们弘扬越王勾践卧薪尝胆、‘十年生聚，十年教训’的精神，就是要围绕全面建设小康社会、提前基本实现现代化的目标，卧薪尝胆，艰苦奋斗，努力谱写新时期的‘胆剑篇’。”文章写道：“卧薪尝胆、奋发图强、敢作敢为、创业创新”这16字的定义，被认定为绍兴“胆剑精神”的官方释义版本。但我们或可以更简单一些理解，“胆剑精神”，一则在“胆”，胆大心雄，是目标的确立，二则在“剑”，唯磨方利，是过程的坚持。这，恰恰是我们奔跑新赛道的最需要的。而对追赶中的城市来说，两者相比，或许“磨剑”的十年生聚当更为重要。

一方面，新赛道成型成势，需要“十年生聚”。看时间线，常州新能源产业是十年生聚，芜湖机器人产业亦是十年生聚。另一方面，没有落后的产业，只有落后的企业。瞄准新消费需求，插上新技术翅膀，十年生聚，传统产业同样可以奔跑新赛道。

近日以县级市身份跻身国家大城市而大热的四座县城之一的浙江慈溪，便是实例。公众号“正解局”文章《拯救欧洲冬天的中国县城，藏着好几家全球第一的企业》近日关注了他。这座城市，支柱产业是传统的小家电行业，譬如取暖器、电风扇、电熨斗、电吹风，诸如此类。就是这些传统产品、传统企业，同样意气风发地跑上了新赛道。以市场区分，新赛道曰智能家居。比如卡帝亚，从2016开始尝试在电风扇、取暖器中植入基于语音控制的智能芯片，第一年卖了3万多台，3年后就突破了20万台，一块小小的智能语音控制芯片植入后，让之前只能卖几十块钱的风扇销量翻番，利润增加20%。以生产区分，新赛道曰智能制造。比如先锋电器通过改造，建成了全球第一条油汀全自动生产线，跟之前的半自动生产线相比，减员至少80%，效率却能提升200%。而慈溪今日的意气风发，恰是因为十年乃至四十年生聚。用文章中的话说：“上世纪80年代起步，2000年左右开始发展壮大，此后成为专注某个细分领域的王者。用了40年，慈溪把不起眼的小家电，做成了市场规模超千亿元的大生意。”

于是理解，新赛道，或可分为“新风口”与“新翅膀”。“新风口”，因为同时起步，只要看得准、“拼”在前，是可以新路超越的。“新翅膀”，则在于根植自身所蕴含的自然禀赋和优质产业，以新需求新技术赋能，却可以稳步向前。但无论“新风口”还是“新翅膀”，十年生聚是不可避免也不可跨越的，恰如习近平总书记之言——卧薪尝胆，艰苦奋斗，努力谱写新时期的“胆剑篇”。（华翔）

编辑：朱超

审核：沈菲

（作者：华翔)