今日镇江讯  2021年，实现营收83亿元，实现净利润8.6亿元；2022年上半年，实现营收42亿元，同比增长1.47%，实现净利润3.3亿元，同比增长1.06%……在新冠肺炎疫情冲击和经济下行压力剧增的大战大考中，这一组亮眼的数据正是镇江交通产业集团收获的一份喜人成绩单。

近年来，交通集团坚持以高质量党建引领改革转型发展，在聚焦主责主业的同时，主动拓展“赛道”，寻找新的盈利增长点，构建“1＋6”发展战略，以交通基础设施投资建设为龙头，围绕片区开发、城市运营、智慧交通、现代物贸、港口物流、创投金控六个交通主营板块发展产业经济，书写了新时代高质量发展的新篇章！

强根铸魂抓党建 打造发展“红色引擎”

“必须坚持党的领导，筑牢国有企业的‘根’与‘魂’。今年是集团奋战党建业务融合年，我们不断深入解决党建融合发展过程中出现的问题，推动党建工作与生产经营深度融合、同频共振，以高质量党建引领保障集团高质量发展，为全市经济高质量发展注入交通力量。”镇江交通产业集团党委书记、董事长郜益农说。

近年来，交通集团以持续强根铸魂为主根基，集团党委始终把党的领导融入公司治理各环节，推动集团党建工作融入发展全局，高点起步，扎实推进。

为了聚焦关键抓改革，以制度建设提升治理能力，集团制定了党委前置研究讨论事项清单，修订完善了“三重一大”决策制度，划分了党委会、董事会、总经理办公会的权责边界，使各治理主体真正功能到位；全面落实了母子公司授权机制，指导子公司“一企一策”修订完善决策制度；建立完善了董事会制度，设立了外部董事；健全了混改企业法人治理结构，形成了以章程为准绳、制衡与效率并重的治理体系。

持续深化“从严治党、交汇融通”党建品牌建设，全面推进从严治党向纵深发展，实现了集团党的建设与生产经营同步发力、同频共振，党建引导持续凸显，综合实力不断提升。集团“从严治党、交汇融通”党建品牌2019-2021年连续三年获得市国资系统优秀党建品牌一等奖，所辖红星市场党支部连续4年获评市“五星”先进党支部，11个基层党支部获评市“四星”先进党支部。党管武装工作持续加强，成功创成镇江市四星“戎耀之家”，集团上下爱党爱国兴企热情全面迸发，凝心聚力推动发展的氛围日益浓厚。

以高质量党建推动国有企业高质量发展，必须激活企业内能。近年来，交通集团坚持党建与队伍建设相融合，按照新时代好干部标准，树牢正确用人导向，建好优秀年轻干部“蓄水池”，注重培养治企兴企、管党治党的复合型干部。今年，集团任期制和契约化管理实现全覆盖、高质量，在“能上能下”上树立鲜明导向，着力打破“铁交椅”；建立内部人才市场，推进员工“能进能出”，打破“铁饭碗”；强化考核结果运用，在收入“能多能少”上做文章，打破“大锅饭”。推动有为有位、人岗相适、人事相宜，让整个干部队伍有干劲、有奔头、有希望。

与此同时，完善制度体系，发挥制度治本作用，营造人人崇尚制度、遵守制度、执行制度的良好氛围；对权力集中、资金密集、资源富集、资产聚集的部门和子公司，加大监督检查力度，切实提高内部合规性管理水平。通过管好干部聚拢人才、建好班子带强队伍、抓好基层夯实基础，交通集团促进党建工作与企业发展同频共振。

创新改革促发展 赋能质效双提升

今年，是实现国企改革三年行动圆满收官的冲刺之年，如何在改革攻坚年里，力争实现集团治理体系和治理能力现代化？郜益农表示，机遇与挑战并存，但机遇大于挑战。

长江经济带、长三角一体化、宁镇扬一体化等重大战略机遇交汇叠加，为我市实施产业强市“一号战略”打开了新空间，交通集团也因势而谋，应势而动，始终坚持稳字当头、稳中求进，完整、准确、全面贯彻新发展理念，坚决扛起“改革发展、化险化债、片区开发、党的建设”使命任务，切实筑牢高质量可持续发展的根基，全面决胜国企改革三年行动，全力打造交通全产业链和片区投资开发综合服务商，助力我市产业强市“一号战略”。

围绕全市“四群八链”重点产业，交通集团全面对接市场，以“起步就是冲刺，开局就要决战”的精神状态，脚踏实地推动集团改革转型，实现国企质量和效益的双提升。

交通基础设施建设签约再创新高。路桥公司作为全市最大的市属国有公路施工企业，今年来，承建苏中、苏北公路市场项目7个，浙江市场开发超14亿元，截至10月底，签约项目合同总额突破34亿元，创历史新高，所承接工程项目先后荣获国家“鲁班奖”“李春奖”“国家优质工程奖”等荣誉。不久前，该公司获省交通运输厅颁发的公路养护作业单位全部四项资质证书，为打开“公路养护”新篇章打下坚实基础。

片区开发硕果累累。交通集团以智能制造、数字服务为主攻方向，着力将官塘创新社区打造成为镇江数字经济引领区。加大推进项目招引及落地，全年促成了联东·官塘创新港、阿里·和润数字产业园、国网现代服务基地、金融信息服务中心等一批优质项目落户。东南大学校友经济产业园先导区成功开园，为我市创新资源汇集、创新平台建设增添了强劲动能。

智慧交通高效便捷。通过组建的全市第一家实体化运营的智慧停车专业化公司，以停车规划设计、投资运营、大数据应用管理及多种关联经营为一体，打造“一张网、一个APP、多种应用”的城市级智慧停车平台；同时积极参与行业立法，推动全产业链健康可持续发展。

近年来，红星市场苦练内功、瘦身强体，实现营收利润稳步增长；吉通公司超额完成全年营收指标，利润同比增长58.6%，巩固了钢贸行业龙头企业地位；红星置业大力探索“开发+施工”运营模式，一手面向市场积极改革，一手补齐民生短板，安置房权证办理、红星桃花源外墙维修、红星玫瑰苑消防改造，在一次次为民办实事中彰显国企情怀……各子公司以奋力增效扩量为主抓手，自领改革任务，持续加压奋进，为可持续发展积蓄了动力。

集团承建的省重点项目——镇江东站综合交通枢纽工程

把准时代脉搏 新征程有新气象

对交通集团而言，2022年是值得铭记的一年——这一年不仅是国企改革三年行动的收官之年，也是“双提双争”三年行动的开局之年。在郜益农看来，既要进一步巩固已取得的改革成果, 实现经营业绩增效扩量、产业链做强做大、全领域综合管理迈上新台阶，又要对改革的痛点、难点、堵点加大力度推进和深化。

为此，交通集团提前谋划布局，强化集团部门履职能力，更好地发挥集团部门的职能作用，紧扣行动目标，增强转型发展的紧迫感和使命感，提高谋事干事的积极性和创造性，实现工作效率显著提升；对标一流企业管理标准，加速构建效益优先、规范运作、精准施治、有效监督的管理体系，实现管理水平显著提升；聚焦集团业务发展的七大板块，用市场的眼光、企业的思维去思考工作，增强对子企业的服务和监管质效，实现服务质量显著提升；不断增强集团核心竞争力、发展引领力、价值创造力、风险防控力和创新驱动力，推动集团高质量转型发展。

集团承建的市重点项目——丁卯高架

“习近平总书记在党的二十大报告中指出，‘高质量发展是全面建设社会主义现代化国家的首要任务。发展是党执政兴国的第一要务。没有坚实的物质技术基础，就不可能全面建成社会主义现代化强国。’作为国有企业，我们必须始终牢记‘国之大者’，完整、准确、全面贯彻新发展理念，以‘时时放心不下’的责任感，为全面建成社会主义现代化强国贡献国企力量。”郜益农表示。

迈向新征程的交通集团，将切实把学习贯彻党的二十大精神转化为全集团上下干事创业的新动能，按照“双提双争”三年行动计划总体要求，坚持走活发展“一盘棋”，各部门“提质增效、争当一流”，子公司“提效扩量、争当标杆”。

“力争到2024年末，核心子公司营收和利润翻番，市场竞争力进一步提升，可持续发展能力进一步增强，企业整体经济效益呈现指数式增长，逐步发展成为自主经营、自负盈亏、自担风险、自我约束、自我发展的独立市场主体。”郜益农介绍，通过优势互补、协同发展，推动资源向主业集中，突出规模经济性，全力推动集团经济发展迈上新台阶，为“强富美高”新镇江现代化建设贡献国企力量。（全媒体记者 朱浩 通讯员 顾雨薇）

编辑：缪小兵

审核：高新