今日镇江讯  2月19日，兴业银行镇江分行召开2023年工作会议。分行领导班子成员、各部门和各支行副经理级（含）以上干部以及部分业务骨干70余人参加会议。

会上，兴业银行镇江分行党委书记、行长段泽强作了题为《提质增效、坚定转型、强化执行、精细管理，奋力开创经营管理的新局面》的工作报告，各条线部门围绕上级行导向和工作报告对2023年工作进行了具体谋划，各支行围绕工作报告内容重点对以利润增长为核心的客户和产品策略、资产质量与队伍管理等进行了自由讨论，三位分管行领导分别就各自分管条线工作进行了部署，段泽强进行会议总结。

会议指出，镇江分行2022年克服“供给冲击、需求收缩、预期转弱和内外部政策调整”等多重影响，在总分行党委的正确领导下，认真贯彻落实国家政策、监管要求以及上级行部署，坚持以客户为中心、把发展放在第一位，巩固基本盘，寻求新突破，党建更加深度融入经营管理，客户、资产、负债结构调整取得初步成效，新赛道布局步伐加快，投行同业赋能发展提速，基础管理工作扎实开展，年终考核全省排名取得分行历史上最好成绩。

会议要求，2023年全行坚持“稳中求进”的总基调，在增收节支的大背景下贯彻“四个导向、四个赋能”策略，实施“提质增效、坚定转型、强化执行、精细管理”16字总方针，不断提升核心竞争能力、综合服务能力以及面临复杂环境的风险防控能力，全力实现规模、质量、效益协调发展，奋力开创经营管理新局面。

会议对分行2023年经营管理重点工作进行了明确。一是聚焦向实体转型，坚持以国家基本盘为业务基本盘，以国家新赛道为业务新赛道，咬定“五大新赛道+区域特色赛道”进行客户和业务深耕，让新赛道成为分行优质资产增长的主力军、综合效益提升的突破口，抓牢客户基础、做实分层分类管理，通过“商行+投行”优化负债结构、降低负债成本。二是坚定推动公私一体化经营，坚定做大零售资产业务，坚定提高获客及服务能力，全力提升零售业务贡献度。三是打通金融市场业务价值链条。四是一体统筹推动数字化转型。五是秉承“风险是最大的成本、合规创造价值”理念，时刻绷紧风险这根弦，守牢合规安全底线。六是将党建引领、精细化管理、结果导向、算账做业务、队伍建设等工作落实落细，确保经营管理提质增效。

会议还对2022年先进工作集体和个人、优秀营销人员和管理人员进行了表彰，并号召全行上下要鼓足舍我其谁的勇气，塑造昂首阔步的态势，保持攻坚克难的韧劲，不忘初心、精诚团结、困中求变、努力奋斗，用各项工作的实绩实效为分行成立十周年献礼，开启新征程，朝着把分行建设成为“客户基础扎实、业务结构合理、创新特色鲜明、规模质量效益协调发展的一流银行”的美好目标不断前进。（俞佳融 刘耀成）

编辑：黄昕彤

审核：解斐