在镇央企多措并举 推进“平安班组”与“幸福班组”联动建设

今日镇江讯   “照片有问题,这是摆拍,治标不治本!”近日,在镇央企中交二航局三公司船机负责人程正祥在视频会上严肃的说,这不只是司操层有问题,我们管理层也有问题,检查工作不能找些不痛不痒的问题来应付,而是要从源头上、整体上多想办法来根治。

原来,前不久,在月度船舶班组检查考核中,有些船员宿舍存在乱拉乱接电线。检查者发现插线板摆在船员床上,拍个照,表示“这有安全隐患”。随后,船员发来的整改照片则是把插线板摆到床旁的地上。

这是管理层与司操层玩“躲猫猫”!程正祥说,“船员宿舍墙上没有插头插孔,这是硬件设施不到位,我们要安排电工去安装。”

记者了解到,围绕班组建设年,二航三公司船机分公司今年统筹“平安班组”和“幸福班组”两大重点,联动推进。比如,有的老旧工程船上还在用煤气灶,煤气瓶随意堆放,都是隐患。综合考虑后,煤气灶全改成了电磁灶。

船上调研

由于空调效果不佳,饮水不便,有的船员便使用大功率取暖器、电热水壶等。面对这一隐患和不便,船机分公司近期撤除30多台老旧空调,且已全部更换成新空调。同时,在宿舍区每层配置1-2台直饮热冷水机,从源头上“疏”通,乱接乱拉电线得到了根治。

船员宿舍换新空调

“要让船员吃好、住好、学好,锻炼好,这样工作才舒心!”“道路千万条,安全第一条!”为统筹推进“平安班组”和“幸福班组”建设,船机分公司在调研与检查工作中,多方听取船员的诉求:“目前工作生活上还存在问题?需要什么?什么时间要到位?”收集整理后,分公司研究决定并按程序申报办理,过程中进行签字确认。同时,分析是船员的问题,还是管理人员的问题。

期间,通过查验工作联系单的进度与成效,来厘清相关人员的履职情况,并在季度绩效考核中让司操层与管理人员相互打分。对执行不力、成效差的人员,船机分公司进行谈话、批评教育与追责,实施取消内部评优、浮动奖金与调整岗位等措施。

送书上船

“要多举措让员工认识到位、责任到位、措施到位,考核到位,通过综合治理不断提升工作成效,提升员工的获得感和幸福感。”据悉,今年的历次检查中,船上设备设施、船舶用电、爬梯平台、防护用品、应急物资、环保设施等均处于良性状况。(通讯员 何战胜 全媒体记者 朱美娜)

编辑:黄昕彤

审核:解斐

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