今日镇江讯 为提升全行营运工作质量，筑牢安全营运底线，建行镇江分行强化机关作风与能力建设，着力精细化管理，近期开展了一系列提升营运工作质量主题活动。

主题活动之一——召开座谈会。5月12日，建行镇江分行组织召开提高营运工作质量座谈会，通报了全辖2020年1至4月份营运工作质量整体情况，并围绕指标情况，从重视程度、组织落实、计划执行等方面对现金管理、稽核问题、柜面业务集中处理的考评情况进行了分析。针对镇江分行营运工作质量现状和“省分行营运综合考评继续保持第一梯队”的总体目标提出了要求，结合考核指标加强管理，做好网点的帮扶工作，加强对柜员的重点指导，将合规操作的理念传导给柜员，实现现金管理零差错，稽核问题零差错，快速提升柜面业务集中处理效率！

主题活动之二——参加网点晨会。建行镇江分行营运中心利用一周的时间，分别到市分行营业部、丹徒支行、润州支行和京口支行参加晨会，为营运工作诊断搭脉。营运中心陈总经理在晨会中，对每个支行一季度的营运工作开出诊断书，面对面的与网点主管和柜员交流，倾听网点的诉求，期盼二季度的工作能可圈可点，各项指标突飞猛进！晨会中，金库中心负责人还带来真假币开展现场反假培训，手把手地教柜员辨别人民币的五大防伪点，进一步强化柜员的风险防控意识，提升柜员的识假反假能力，为现金管理零差错夯实基础！

主题活动之三——提升组织管理能力。围绕省分行考核重点指标及镇江分行特点，制定2020年度镇江分行营运工作考评办法，按季通报，突出考核“指挥棒”的作用。梳理操作流程，下发营运工作提示，强化服务支持，推动网点规范操作，尽快实现突破。紧盯重点网点、重点问题、重要环节，开展“下沉式”和“穿透式”精细化指导，主动作为，切实为网点赋能减负。（通讯员 蒋建国 梅婷 全媒体记者 黄昕彤）

编辑：缪小兵